Platfom, product- en verticale strategieën
Biotechnologie is het gebruik van levende systemen en organismen om producten te ontwikkelen of te maken om producten of processen voor een specifiek gebruik te maken (of te wijzigen).
De mensheid heeft duizenden jaren biotechnologie gebruikt in landbouw en medicijnen, maar in de late 20e en vroege 21e eeuw breidde de biotechnologie zich uit met nieuwe en diverse wetenschappen en technieken.
Verschillende bedrijfsmodellen bestaan in de biotechnologische industrie. Drie van de hoofdstructuren worden hieronder beschreven. In alle gevallen vormen patenten en IP de kern van de zaak. De meest geschikte aanpak voor het afhandelen van IP hangt af van het type innovatie en hangt waarschijnlijk ook af van de soorten en beschikbaarheid van beschikbare financiering.
01 Verticaal model
In de bedrijfswereld betekent het verticale bedrijfsmodel om " diep te gaan " in een eengemaakte markt en dat gebied te domineren door zich te specialiseren en een consistent product te leveren voor de lange termijn. In de biotechnologiebusiness betekent dit model inkomsten genereren uit verschillende niveaus van een proces. In bioprocessing bijvoorbeeld zijn de grondstoffenleverancier, de producent van celkweekmedia, het fermentatie / productiebedrijf en de biofarmaceutische opslag- en verpakkingsbedrijven allemaal afhankelijk van elkaar. Wanneer u nadenkt over het verticale bedrijfsmodel, zou elk bedrijf dat bij het totale proces is betrokken, dezelfde eigenaar hebben en die eigenaar genereert inkomsten op alle niveaus van de bewerking. Dit model is geschikt voor situaties waarin bedrijven moeten samenwerken op complexe en onderling verbonden manieren.
02 Platformmodel
Het bedrijfsmodel van het platform omvat het ontwikkelen van een technologieplatform en het vervolgens licentiëren of verkopen ervan. Het platformmodel is altijd al erg populair geweest op het gebied van biotechnologie, omdat een bedrijf met een echt innovatief product gemakkelijk kan langskomen voor een lange periode die uitsluitend bestaat uit licentie-inkomsten. Sinds de biotech-buste van 2001 is het platform-bedrijfsmodel blijven volhouden. Evenzo is de rol van CSO's (dat wil zeggen Chief Scientific Officer) van de grond gekomen, sommige door gespecialiseerde platformgebaseerde diensten aan te bieden. Een platformbedrijfsmodel is een vorm van het horizontale model waarbij een bedrijf een soort gereedschap produceert, zoals een detectiekit met behulp van gespecialiseerde bioindicatoren , een soort unieke wegwerpapparatuur zoals platen voor specifieke arrays of software voor een specifiek gebruik, zoals eiwitmodellering . De truc om met succes een platformmodel te gebruiken, is om het unieke te behouden, zodat anderen uw prijzen niet onderbieden met een minder duur imitatieproduct.
Een bedrijf dat een platformmodel volgt, kan ook worden geclassificeerd als een " serviceprovider " volgens de resultaten van de OESO-workshop over de vooruitzichten voor industriële biotechnologie.
03 Volledig geïntegreerd farmaceutisch bedrijf
Het volledig geïntegreerde farmaceutische bedrijf (FIPCO) is een vorm van een verticaal bedrijfsmodel dat gericht is op de ontwikkeling van een farmaceutisch product. Dit bedrijfsmodel begon in de jaren 2000 steun te krijgen van investeerders en omvat het volledige spectrum van eigendom, van ontdekking tot ontwikkeling tot marketing. In het verticale FIPCO-model wordt de waarde van een uitvinding zo veel mogelijk nagestreefd door de uitvinder, zoals onderdrukt om het idee te verkopen voordat de volledige waarde is gerealiseerd.
De FIPCO zou kunnen vallen onder de categorie " Producer Business Model ", volgens de resultaten van de OESO-workshop over de vooruitzichten voor industriële biotechnologie.