Wat doet een venture capitalist?
Durfkapitalisten (VC's) zijn investeerders of groepen van beleggers die privé nieuwe bedrijven financieren, meestal in de technologiesector. In ruil voor financiële steun (genaamd durfkapitaal), vereisen ze vaak enige controle over bedrijfsactiviteiten. Hun bijdragen, in de vorm van financiële steun, ervaring met bedrijfsbeheer, netwerkcontacten, enz., Voegen waarde toe aan de bedrijven waarin ze investeren. De volgende lijst schetst een aantal van de specifieke rollen van venture capitalists die betrokken zijn bij de ontwikkeling van een startup.
01 identificeert geschikte bedrijven voor investeringen
02 Identificeert waardestuurprogramma's
Een VC met ervaring in biotech- en bedrijfsontwikkeling kan bedrijven helpen bij het identificeren en ontwikkelen van waardestuwers. Dit betekent dat u moet vaststellen waar de bedrijfsgroei moet worden gestuurd en hoe u prioriteiten kunt stellen en middelen kunt toewijzen, op basis van wat volgens hen de meeste waarde aan het bedrijf zal toevoegen. Statistisch gezien verhoogt de deelname van een VC aan de activiteiten van een bedrijf de kans dat een product dit via de pijplijn naar de markt haalt aanzienlijk.
03 Vestigt mijlpalen
VC's krijgen meestal zeggenschap over de manier waarop het bedrijf wordt geleid. Hun rol is om samen te werken met de oprichters / eigenaren van het bedrijf bij het bepalen van operationele mijlpalen. Mogelijke mijlpalen zijn de verwerving van octrooien, licentiëring van technologie en het bereiken van de stadia van dier- of klinische proeven .
De mijlpalen moeten haalbaar zijn en het is belangrijk dat de partners oog in oog komen en overeenstemming bereiken over hun gedefinieerde doelstellingen en prioriteiten zonder zich beperkt te voelen of het oneens te zijn met de ander. Zonder een sterke relatie en effectieve communicatie kan de daaruit voortvloeiende wrijving het bedrijf pijn doen, omdat de fondsen die mogelijk worden teruggetrokken, kunnen circuleren. Oprichters van bedrijven kunnen "winkelen" voor een VC om de beste match voor hen te vinden.
04 Ontwikkelt een strategisch plan
De VC heeft meestal een soort van term in gedachten die de duur van hun betrokkenheid bij een bedrijf beperkt. Ze willen een rendement op hun investering binnen een bepaalde periode en zullen een exit-strategie plannen op basis van de mijlpalen uiteengezet in hun overeenkomst met het bedrijf. De VC helpt bij het opstellen van een strategisch plan voor elke stap in de groei van het bedrijf met behulp van de mijlpalen als markers. Het resultaat is meestal een belangrijke gebeurtenis zoals een beursintroductie (IPO) of overname, binnen 5-7 jaar.
05 Zorgt voor professionalisering van het bedrijf
De VC helpt bij het professionaliseren van een bedrijf door bevoegde bestuurs- en managementleden te identificeren en aan te werven. Hoewel de VC betrokken is bij het algemene bedrijfsplan, zorgt dit ervoor dat het bedrijf dagelijks wordt beheerd door professionals met ervaring en zakelijke knowhow.
Startups worden vaak opgericht door wetenschappers met uitgebreide onderzoekservaring, van het behalen van een Ph.D. gevolgd door jarenlang R & D-werk, maar weinig of geen zakelijke achtergrond. In veel gevallen worden de oprichters van nieuwe biotech-bedrijven vervangen door een nieuwe CEO. De oprichter kan op het personeel blijven staan als Chief Technical Officer (CTO), in andere functies of in de raad van bestuur.
06 biedt netwerkmogelijkheden
De VC kan een bedrijf helpen plannen te maken voor zijn toekomst door bronnen voor latere financiering te identificeren en vast te stellen. VC's zijn zakelijke professionals die redelijk goed verbonden moeten zijn door te netwerken met andere potentiële investeerders en adviseurs. Ze kunnen deze verbindingen gebruiken om hun bedrijven op de markt te helpen vestigen door introducties te maken van partners voor technologische samenwerking in hun netwerken.
07 Monitoren van de wedstrijd
VC's zijn experts in bedrijfsinvesteringen en zijn over het algemeen goed thuis in de ontwikkeling van andere bedrijven. Ze hebben hun onderzoek gedaan voordat ze investeerden, zijn zich daarom bewust van de concurrentie en in welk stadium hun R & D-programma's zich bevinden. Een voortdurende waakzaamheid is belangrijk in de haast om IP te laten vestigen, nieuwe goedkeuring voor geneesmiddelen te verkrijgen en de markt voor de concurrentie te bereiken.