Meer informatie over Labour Arbitrage

Verschillen in arbeidskosten ter overweging bij outsourcing en offshoring

Arbeidsarbitrage wordt vaak geassocieerd met outsourcing of offshoring. Het idee is dat een bepaald aantal vaardigheden (bijvoorbeeld een wiskundige met vijf jaar ervaring) op een andere markt kan worden ingehuurd, zoals een andere stad, regio of land voor minder geld. Het verschil in arbeidskosten is een stimulans om de geografische locatie van de positie opnieuw te evalueren, ongeacht of deze zich in hetzelfde land of op een mondiale markt bevindt.

De term arbeidsarbitrage is afkomstig van een financieel concept dat verwijst naar het identificeren van het kostenverschil tussen twee vergelijkbare of identieke producten of diensten op twee of meer markten en het kapitaliseren van het verschil in kosten.

Financiële handelaars kopen bijvoorbeeld de rechten op een miljoen ton tarwe in een staat waar de prijs enigszins laag is en verkopen deze in een andere staat waar de prijs enigszins hoog is.

Evenzo, als een werkgever $ 10.000 aan arbeidskosten heeft, is het besluit om de arbeid uit te besteden voor $ 5.000 veel aantrekkelijker dan het bijhouden van de stijgende loonkosten die de werkgever kan verplichten om $ 12.000 te betalen voor een werknemer met identieke of vergelijkbare capaciteiten. .

Loonkosten gebruiken om Outsourcing te rechtvaardigen

Verschillen in arbeidskosten kunnen ook van invloed zijn op de beslissing van een werkgever om een ​​werknemer aan te werven met minder of zelfs meer expertise voor de rol in die specifieke regio. De kosten om een ​​in New York gevestigde wiskundige met 10 jaar ervaring te gebruiken voor een instap of middenbereik, zijn waarschijnlijk meer dan de kosten om een ​​recent afgestudeerd college in Oklahoma City aan te nemen, die over de basisvaardigheden en geschiktheid beschikt om de taken uitvoeren.

In de echte wereld is de arbitrage van arbeid echter niet hetzelfde als de arbitrage van landbouwproducten of industrieproducten. Elk van een partij van 1.000.000 kogellagers kan bijvoorbeeld in essentie identiek zijn. Elk lid van een team van financiële analisten in Parijs zal echter hun sterke en zwakke punten hebben.

Als hun werk aan een team in Berlijn zou worden gegeven, zelfs als dat team vergelijkbare kwalificaties zou hebben, zouden de resultaten waarschijnlijk enigszins anders zijn. Als het werk in plaats daarvan zou worden gegeven aan een team in India met goede (maar verschillende) kwalificaties, zouden de resultaten nog meer verschillen.

Factoren die van invloed zijn op uitbestedingsbeslissingen

Het gebrek aan zekerheid in arbeidsarbitrage kan op een aantal manieren worden gemitigeerd. Als de uitbestede arbeid goedkoper is, kunt u enkele of alle teams inhuren met personen met een hogere inloggegevens dan het team dat ze vervangen. Als alternatief kunt u mogelijk extra teamleden of managers inhuren. Elke optie heeft kosten die deel moeten uitmaken van de berekening voor arbeidsbemiddelingsvoordelen.

De voor- en nadelen van arbeidsarbitrage moeten rekening houden met de indirecte kosten in verband met outsourcing, zoals kosten in verband met het beheer van de uitbestede posities en de kosten van personeelskosten in de nieuw geselecteerde regio of markt.

In een bepaalde regio kunnen de arbeidskosten bijvoorbeeld lager zijn als gevolg van de beschikbaarheid, vaardigheden en deskundigheid van werknemers op de arbeidsmarkt. Aan de andere kant kunnen de kosten voor het verzekeren van werknemers, producten en apparatuur hoger zijn, waardoor het voordeel dat een werkgever heeft ten gevolge van uitbesteding of het verzenden van banen offshore wordt gecompenseerd.