De 50-30-20 budgetvereisten die we gescheiden wensen van behoeften
Noodzaak is in het Oog van de Beholder
Laat me je een kort verhaal vertellen dat de mistige aard illustreert tussen een behoefte en een behoefte:
Er is een klassieke aflevering van het kinderprogramma Sesamstraat waarin Elmo, de rode muppet, leert geld te besparen .
Ron Lieber, een geldschrijver voor de New York Times, interviewde ooit Elmo over het verschil tussen behoeften en wensen.
Lieber vroeg: "Als Cookie Monster echt hongerig is naar een koekje, betekent dat dan dat hij het nodig heeft of dat hij het wil?"
Elmo miste geen slag.
"Hij wil het," antwoordde Elmo, " maar als je Cookie Monster vraagt , heeft hij (denkt dat hij het nodig heeft)."
Dat zegt alles. Soms zijn onze behoeften zo krachtig dat we ons niet kunnen voorstellen zonder dat item te leven. We zouden ons Cookie-monster voelen zonder een koekje.
Maar - sorry om het nieuws te breken, Cookie Monster - een cookie is een behoefte, geen behoefte, het maakt niet uit hoeveel je er van houdt.
Wat heeft echt zin?
In mijn werkbladen voor budgetteren , heb ik aparte categorieën voor behoeften en wensen, maar sommige mensen maken bezwaar tegen de items in de categorie 'wil'.
Thuis internet is bijvoorbeeld geclassificeerd als een behoefte, niet als een behoefte . De meeste mensen associëren het internet als een 'noodzaak'. Maar tenzij je vanuit een thuiskantoor werkt (in dat geval kan internet op je eigen bedrijf bedrijfsuitgaven zijn), is de kans groot dat internet thuis een behoefte is.
(Als je het voornamelijk gebruikt om Facebook te checken, YouTube-video's te bekijken, recepten te zoeken en foto's te uploaden, is dat een noodzaak.)
Hetzelfde geldt voor uw kabeltelevisie. Uw Netflix-abonnement. Je iPhone. Je haarverf. Dit zijn allemaal wensen, geen behoeften. Als het erop aankwam, zou je zonder deze dingen kunnen overleven.
Ze zijn niet nodig om te leven, hoe pijnlijk het ook is om ze te verliezen.
Cross-Category Needs en Wants
Uiteraard passen wensen en behoeften niet netjes in kleine categorieën. Het is te simplistisch om bijvoorbeeld te zeggen dat het uitgeven van uw supermarkt een behoefte is .
Uw volledige boodschappenrekening is een combinatie van wensen en behoeften. Brood, melk, eieren en hele groenten en fruit zijn een noodzaak.
Chips en cookies (ahem, Cookie Monster) zijn een behoefte. Vruchtensap is een behoefte, vooral als het de luxe variant is. Die $ 6 per stuk vlees is een gebrek.
Evenzo kan basis volkoren brood een behoefte zijn, maar premium 12-grain biologisch honing-geïnfundeerd brood is een behoefte. Melk is een behoefte, maar biologische melk is een behoefte. Zie je waar ik mee naartoe ga?
Welke les kan ik op mijn leven toepassen?
Volgens het 50/30/20/20- budget moet 50 procent van uw inkomen na belastingen worden besteed aan "behoeften", 30 procent moet gaan naar "wil" en 20 procent moet gaan naar sparen en schuldafbouw .
Dat betekent dat er niets mis is met het kopen van luxe brood en melk of het abonneren op Netflix. Met de vuistregel voor 50-30-20- budgetten kunt u 30 procent van uw take-home-loon besteden aan dingen die u maar wilt.
De sleutel is om uw wensen te scheiden van uw behoeften, zodat u meer zelfbewust bent van hoe u geld uitgeeft .
Het onderscheiden van "behoeften" van "behoeften" zal u helpen realiseren hoeveel stroom en controle u over uw eigen budget heeft. Als u ervoor kiest om geld uit te geven aan uw wensen, kunt u er eenvoudig voor kiezen om die artikelen niet te kopen en uw geld elders omleiden.
Bij budgettering draait het uiteindelijk niet om het kraken van cijfers. Budgetteren is de kunst om uw uitgaven op één lijn te brengen met uw waarden.