Natuurlijk tempo van werkloosheid, de componenten ervan en recente trends

Waarom nul werkloosheid is niet zo goed als het klinkt

Het natuurlijke werkloosheidspercentage is een combinatie van wrijvings-, structurele en meerwerkloosheid. Zelfs een gezonde economie zal dit niveau van werkloosheid hebben, omdat werknemers altijd komen en gaan, op zoek naar betere banen. Deze status van werkloosheid, totdat ze die nieuwe baan vinden, is de natuurlijke werkloosheidsgraad.

De Federal Reserve schat dit percentage tussen 4,5 procent en 5,0 procent.

Zowel belasting- als monetaire beleidsmakers gebruiken die rente als het doel van volledige werkgelegenheid. Ze gebruiken 2 procent als de doelinflatie. Ze beschouwen ook de ideale bbp-groei tot tussen de 2 procent en 3 procent. Ze moeten proberen deze drie doelen in evenwicht te brengen bij het bepalen van de rentetarieven, belastingtarieven of bestedingsniveaus.

Drie componenten van het natuurlijke tempo van werkloosheid

Zelfs in een gezonde economie is er om drie redenen een zekere werkloosheid.

1. Wrede werkloosheid - Sommige werknemers bevinden zich tussen banen in. Voorbeelden zijn nieuw afgestudeerden die op zoek zijn naar hun eerste baan. Anderen zijn werknemers die naar een nieuwe stad verhuizen zonder een nieuwe baan uit te zetten. Sommige mensen stopten abrupt, wetende dat ze binnenkort een betere baan zullen krijgen. Toch kunnen anderen besluiten om het personeel te verlaten om persoonlijke redenen zoals pensioen, zwangerschap of ziekte. Ze vallen uit de beroepsbevolking . Wanneer ze terugkeren en opnieuw gaan kijken, worden ze als werklozen geteld.

1. Structurele werkloosheid - Naarmate de economie evolueert, is er een onvermijdelijke discrepantie tussen de vaardigheden van werknemers en de behoeften van werkgevers. Dit gebeurt wanneer werknemers worden verdrongen door technologie, zoals wanneer robots productiebanen overnemen. Het komt ook voor wanneer fabrieken naar goedkopere locaties verhuizen, zoals gebeurde toen NAFTA werd ondertekend. Toen babyboomers hun 30s bereikten en minder kinderen hadden, was er minder behoefte aan dagverzorgers. Structurele werkloosheid blijft bestaan ​​totdat werknemers opnieuw worden geschoold.

1. Overtollige werkloosheid - Dit gebeurt wanneer de overheid tussenkomt met minimumloonwetten of loon- / prijscontroles. Het kan ook met vakbonden gebeuren. Wanneer de lonen op een hoger niveau worden teruggezet, resulteert vaak werkloosheid. Waarom? Om binnen hetzelfde loonbudget te blijven, moet het bedrijf een aantal werknemers loslaten om de resterende werknemers het hogere hogere salaris te betalen.

Bovendien zijn er zes gevaarlijke soorten werkloosheid . Ze zijn cyclisch , langdurig, reëel, seizoensgebonden, klassiek en werkloos.

Waarom je geen werkloosheid wilt

De enige manier waarop een economie een werkloosheidspercentage van nul procent kan hebben , is als deze ernstig oververhit is. Zelfs dan zouden de lonen waarschijnlijk stijgen voordat de werkloosheid tot het absolute nulpunt daalde.

De Verenigde Staten hebben nog nooit nul werkloosheid ervaren. Het laagste percentage was 2,5 procent, in mei en juni 1953. Dat komt alleen omdat de economie oververhit is geraakt door de Koreaanse oorlog. Toen deze bubbel barstte, schopte hij de recessie van 1953 .

De recessie had, maar niet, het natuurlijke tempo van de werkloosheid kunnen verhogen

De financiële crisis van 2008 vernietigde maar liefst 8,3 miljoen banen. Het werkloosheidspercentage steeg van 4,7 procent naar 10,1 procent op het hoogtepunt in 2009. Dit enorme verlies betekende dat veel van de werklozen zes maanden of langer op die manier bleven.

Langdurige werkloosheid maakte het nog moeilijker om weer aan het werk te gaan. Hun vaardigheden en ervaring werden verouderd.

Betekent dit dat de recessie , als zijn erfenis, een hoger natuurlijk werkloosheidspercentage zou verlaten? Onderzoek gedaan door de Federal Reserve van Cleveland zei ja, dit kan het geval zijn. Dat komt omdat de baanomzet is vertraagd. Tijdens de recessie liepen degenen met een baan minder snel weg. Tegen 2011 waren degenen die hun baan hadden verlaten (de mate van scheiding) zo laag als tijdens de hausse vóór de recessie.

De redenen waren echter anders. Tijdens de hausse hebben mensen geen banen verlaten. Ze vonden ze leuk en werden goed betaald. Werkgevers hadden het moeilijk om nieuwe werknemers te vinden, dus zorgden ze ervoor dat werknemers tevreden waren. Tijdens de recessie waren werknemers bang om te vertrekken en op zoek te gaan naar betere banen.

Ze verdragen lange uren en geen verhogingen alleen maar om hun baan te behouden.

Het natuurlijke werkloosheidspercentage neemt doorgaans toe na een recessie. De wrijvingswerkloosheid neemt toe omdat werknemers eindelijk hun baan kunnen opgeven, ervan overtuigd dat ze een betere kunnen vinden nu de recessie voorbij is. Bovendien is de structurele werkloosheid hoger, omdat werknemers zo lang werkloos zijn gebleven dat hun vaardigheden niet meer aansluiten op de behoeften van bedrijven.

Tussen 2009 en 2012 is de natuurlijke werkloosheid gestegen van 4,9 procent naar 5,5 procent. Dat was hoger dan tijdens de recessie zelf. Onderzoekers maakten zich zorgen over het feit dat de lengte en diepte van de recessie inhield dat de natuurlijke snelheid hoog zou blijven. Maar in 2014 was het gedaald tot 4,8 procent. (Bron: "Natural Rate of Unemployment," St. Louis Federal Reserve, 22 maart 2017.)