Wat is een beleggingsbank?

Toen de kredietcrisis zich ontvouwde, hoorde ik veel beleggers die de vraag stelden: "Wat is een investeringsbank en hoe verschilt die van een gewone handelsbank?" Tenzij je in de financiële wereld werkt, is de term 'investeringsbank' waarschijnlijk niet aanwezig geweest in je dagelijkse leven tot de wereldwijde meltdown van 2008-2009 begon.

Wat is de definitie van een beleggingsbank?

Simpel gezegd, een investeringsbank lijkt helemaal niet op de hoekinstelling waarmee u gewend bent om een ​​zakelijke lening te krijgen of uw salaris te storten.

In plaats daarvan is een investeringsbank een speciaal type financiële instelling die voornamelijk in hoge financiën werkt door bedrijven toegang te bieden tot de kapitaalmarkten (bijvoorbeeld de aandelenmarkt en de obligatiemarkt) om geld in te zamelen voor expansie of andere behoeften. Als Coca-Cola Enterprises voor $ 10 miljard aan obligaties wilde uitgeven om nieuwe bottelarijen in Azië te bouwen, zou een investeringsbank het helpen om kopers te vinden voor de obligaties en het papierwerk afhandelen, samen met een team van advocaten en accountants.

Soms komen investeringsbanken met nieuwe oplossingen om moeilijke problemen op te lossen. Enkele tientallen jaren geleden had holdingmaatschappij Berkshire Hathaway slechts één aandelenklasse. Vanwege het feit dat de controlerende aandeelhouder, miljardair Warren Buffett , had geweigerd om de aandelen te splitsen , waren de aandelen gegroeid van $ 8 naar $ 35.400; ver buiten het bereik van de gemiddelde belegger. Geldmanagers creëerden beleggingsfondsen om deze aandelen te kopen en vervolgens aandelen in zichzelf uit te geven, tegen een vergoeding, om het bedrijf toegankelijk te maken voor gewone gezinnen.

Buffett vond het niet leuk dat deze tussenpersonen wilde beloften doen over de potentiële opbrengsten die hij kon genereren wanneer hij er niets mee te maken had, dus om hun zaken te ontnemen, werkte hij samen met zijn investeringsbank om een dual-class kapitaalstructuur te creëren. In mei 1996 had Berkshire Hathaway een IPO voor de aandelen van klasse B, die op 1/30 van de waarde van de aandelen van klasse A (de oude aandelen) verhandelden, maar slechts 1 / 200ste van de stemrechten hadden.

Het Klasse A-aandeel kon op elk moment worden geconverteerd in het Klasse B-aandeel, maar u kon het Klasse B-aandeel niet omzetten in Klasse A-aandelen. Hierdoor konden beleggers iets doen wat neerkwam op een doe-het-zelfaandelenplits terwijl goedkopere aandelen wild beschikbaar werden gemaakt.

Later, toen Berkshire Hathaway de spoorweg Burlington Northern Santa Fe kocht, splitste de raad van bestuur de Klasse B-aandelen op zodat deze nu 1 / 1.500ste van de Klasse A-aandelen vertegenwoordigen. Dit resulteerde in de toevoeging van het bedrijf aan de S & P 500.

Niets van het zou mogelijk zijn geweest als investeringsbanken hun magie niet werkten. Wanneer ze goed gereguleerd en zorgvuldig beheerd worden, voegen ze veel waarde toe aan de beschaving.

Kopen en verkopen

Investeringsbanken zijn vaak verdeeld in twee kampen: de koopkant en de verkoopkant. Veel investeringsbanken bieden zowel koopkant- als sell-side-diensten. De sell-side verwijst meestal naar de verkoop van aandelen van nieuw uitgegeven beursintroducties, het plaatsen van nieuwe obligatie-uitgiften, het inschakelen van marktmakende diensten of het helpen van klanten bij het faciliteren van transacties. De koopkant daarentegen werkt samen met pensioenfondsen, beleggingsfondsen , hedgefondsen en het beleggerspubliek om hen te helpen hun rendement te maximaliseren wanneer ze handelen in of beleggen in effecten zoals aandelen en obligaties .

Drie hoofdkantoren

Veel investeringsbanken zijn onderverdeeld in drie categorieën die te maken hebben met de frontoffice, middle office of backofficediensten.

Activiteiten

Een typische investeringsbank neemt deel aan enkele of alle van de volgende activiteiten:

Tot de afgelopen decennia mochten investeringsbanken in de Verenigde Staten geen deel uitmaken van een grotere handelsbank, omdat de activiteiten, hoewel uiterst rendabel als ze goed werden beheerd, veel meer risico vormden dan de traditionele geldleningen door commerciële banken. Dit was niet het geval in de rest van de wereld. Landen als Zwitserland hadden zelfs vaak vermogensbeheerrekeningen waarmee beleggers hun hele financiële leven konden beheren vanaf een enkele rekening die bank-, bemiddelings- , kasbeheer- en kredietbehoeften combineerde.

De meeste problemen waarover je hebt gelezen als onderdeel van de kredietcrisis en massale bankfaillissementen werden veroorzaakt doordat de interne investeringsbanken speculeerden zwaar te speculeren met leverage op collateralized debt obligations (CDO's) . Deze verliezen moesten worden gedekt door de houdstermaatschappijen van de moederbank, hetgeen enorme waardeverminderingen en de noodzaak van verwaterende uitgiften van aandelen veroorzaakte, waarbij in sommige gevallen de gewone aandeelhouders grotendeels werden uitgewist. Een perfect voorbeeld is de eerbiedwaardige Union Bank of Switzerland, of UBS, die verliezen rapporteerde van meer dan 21 miljard CHF (Zwitserse franken), waarvan het merendeel afkomstig was uit de investeringsbank. Het legendarische instituut werd gedwongen om zowel aandelen als verplichte converteerbare effecten uit te geven, waardoor de bestaande aandeelhouders werden verwaterd, ter vervanging van de meer dan 60% van het eigen vermogen dat tijdens de meltdown werd vernietigd.